Fuente: Ámbito.com
El aprendizaje entre pares cumple un rol clave en el acompañamiento y apoyo de los líderes. ¿Cómo lo hacemos?
Por Guadalupe San Martín, CEO de Vistage Argentina.
En un mundo complejo, sin tregua y en constante cambio, sumado a las consecuencias que dejó la pandemia, que implicó la llegada de nuevos desafíos y la búsqueda de nuevas soluciones para el desarrollo exitoso de las empresas y sus inversiones, los empresarios debieron, y siguen, enfrentando un sinfín de escollos para seguir apostando su capital en pos de algo mayor.
Entre las preocupaciones más notables -y que cruzaron a casi todas las actividades- estuvieron relacionadas a cómo mantener los puestos de trabajo y cómo coordinar los grupos a distancia de un momento a otro. Los líderes pusieron a prueba sus fortalezas y en la mayoría de los casos el resultado fue exitoso. Pero estos desafíos, como tantos otros, intensifican la llamada “soledad del Número Uno” a la hora de tomar este tipo de decisiones estratégicas para sus empresas. A su vez, se suman muchos otros interrogantes y miedos ¿estaré tomando la decisión equivocada? ¿con esta decisión, mi equipo seguirá motivado? ¿voy a fracasar?…
Y acá es donde entra en juego nuestra misión a través del aprendizaje entre pares, que cumple un rol clave en el acompañamiento y apoyo de los líderes. A través de nuestro ecosistema, brindamos herramientas y los espacios necesarios para revertir esta situación, generando instancias que fomenten el encuentro y puesta en común de sus experiencias para la toma de mejores decisiones, que luego se traducen en más y mejores resultados para las organizaciones que lideran.
¿Cómo lo hacemos? Además del aprendizaje entre pares, la figura del Chair o Facilitador del grupo, cumple un rol esencial. Ellos, que también fueron líderes en sus organizaciones y por tanto tienen vasta experiencia para guiar, son quienes acompañan al grupo en esta difícil tarea. Su rol es asegurar que cada participante aporte su experiencia y conocimiento en beneficio del grupo. Pensemos que cada grupo Vistage termina formando una especie de consejo directivo de pares, exclusivo y confidencial, con miradas heterogéneas, brindando asesoramiento y consejos con el único propósito de ayudarse mutuamente y de generar una poderosa sinergia entre líderes.
De esta manera, desde nuestro lugar, entendemos que, si las empresas ganan, ganan también los empleados, los accionistas y el país en su conjunto porque son un sector fundamental en el engranaje de crecimiento, principalmente gracias a la generación de empleo y de ingresos para el Estado.
En suma, como actores fundamentales del tejido social y económico, las empresas son uno de los pilares más importantes de cambio, un cambio que genera más conexión con la ciudadanía y más unión desde lo más profundo de los valores que éstas compartan y practiquen, y por tanto, desde Vistage estamos más comprometidos que nunca a llevar adelante nuestra misión de ayudar a los líderes empresarios a tomar las mejores decisiones para sus empresas, sus familias y comunidades.